8月3日，金泰恒业在总部召开2023年半年工作会，总结上半年工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作。公司董事长俞向前出席会议并讲话，党委书记、工会主席肖镇传达集团公司半年工作会议精神，专职董事詹望传达陕城投公司半年工作会议精神，党委副书记、总经理王乃斌作工作报告，党委委员、副总经理吕红雨作安全生产工作报告。会议由党委委员、副总经理张娟主持。

　　会议认为，上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司决策部署，围绕“精益管理年”的工作主题，聚焦提质增效、全力攻坚克难，主要经营指标同比稳步增长。

　　俞向前董事长在讲话中充分肯定了2023年上半年公司各项工作取得的成效。他指出，2023年是公司实施“十四五”规划承上启下的关键一年，既要立足当前，紧抓生产稳经营；又要放眼长远，推进改革谋发展。要观大局、明大势、树信心，进一步加快战略推进。要保持发展定力，坚定发展信心；加强研究分析，准确把握趋势；要深入分析当前所处的环境变化以及存在的问题，结合新规划、新政策、新机遇、新任务，进行中期规划调整，加快战略推进。要持续抓好目标和任务分解，确保规划落地见效。

　　俞向前强调，要坚持目标导向与问题导向相结合，把解决问题、破解难题作为出发点和着力点，抓重点、破难点、疏堵点，进一步推动经营发展各项工作。要继续强化资金、资源两个保障；精准发力，多措并举去库存；要求真务实，深入一线全力破解影响项目开发遇到的问题。要强基础、优机制、重创新，进一步提高管理水平。一是精益管理，持续提升金泰五品；二是深化市场化改革，增强人才支撑；三是党建引领，扎实推进“三个年”活动。四是抓好宣传、群团工作，树立良好形象。

　　俞向前指出，面临激烈的竞争形势，公司全体干部职工要自觉站在讲政治的高度，守规矩、敢担当，进一步强化作风建设，全力推动公司高质量发展。要想干事，有使命感、责任感、紧迫感；要会干事，善于学习、善于思考、善于沟通；要干成事，抓执行落实、有定力韧性；要能共事，以大局为重、以成事为先；要不出事，守住底线、筑牢防线、不越红线，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好发展局面。

　　俞向前强调，当前正值夏季高温和多雨季节，要切实抓好防范极端天气灾害的各项措施，认真贯彻落实集团以及公司关于安全生产相关安排，强化各项安全环保预防措施，切实抓好安全生产工作，坚决杜绝发生安全事故和环保事件。

　　王乃斌作了题为《精益运营提质提效 凝心聚力再鼓干劲 为完成全年经营发展目标任务继续奋斗》的工作报告。

　　上半年，金泰恒业主要生产经营指标稳健增长，安全生产及销售去化措施得力，项目开发提速推进，报建工作多点突破，融资规模创历史新高，融资成本大幅压降，优质项目积极获取，成本管理持续加强，设计研发高效推进，施工质量严格管控，“铁三角”管理持续提升，团队建设不断加强。党建工作走深走实，引领作用充分发挥，各项工作有序推进。 

　　报告客观分析了公司上半年经营发展中存在问题和不足，明确了2023年下半年工作总体思路和任务目标。下半年金泰恒业将抓项目、促去化、控成本、提质效、严管控、优产品、防风险、保安全、稳增长，重点做好5个方面的工作：一是生产经营精益运营，确保年度经营目标全面实现；二是内部管理精细严格，提升公司各项工作绩效；三是项目开发精工升级，培育公司致胜市场产品优势；四是战略发展精准投拓，主动优化业务布局；五是持续加强党建暨党风廉政建设工作，凝心铸魂促进发展。

　　吕红雨作了题为《强化责任意识 持续精准管控 奋力实现年度安全环保工作目标》的安全环保工作报告。报告回顾了公司上半年安全生产基本情况，分析了安全生产面临的形势与问题，安排了下一步安全生产的主要措施。

　　会议号召，公司上下要统一思想、凝心聚力、主动担当、真抓实干，聚焦精益管理提质提效，为集团公司高质量发展贡献金泰力量。

　　本次会议以视频形式召开，公司领导班子成员、总部各部室负责人、部分员工代表，以及各全资、控股子公司班子成员和中层管理干部参加会议。