8月3日,金泰恒业在总部召开2023年半年工作会,总结上半年工作,分析当前面临的形势和任务,安排部署下半年重点工作。公司董事长俞向前出席会议并讲话,党委书记、工会主席肖镇传达集团公司半年工作会议精神,专职董事詹望传达陕城投公司半年工作会议精神,党委副书记、总经理王乃斌作工作报告,党委委员、副总经理吕红雨作安全生产工作报告。会议由党委委员、副总经理张娟主持。
会议认为,上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司决策部署,围绕“精益管理年”的工作主题,聚焦提质增效、全力攻坚克难,主要经营指标同比稳步增长。
俞向前董事长在讲话中充分肯定了2023年上半年公司各项工作取得的成效。他指出,2023年是公司实施“十四五”规划承上启下的关键一年,既要立足当前,紧抓生产稳经营;又要放眼长远,推进改革谋发展。要观大局、明大势、树信心,进一步加快战略推进。要保持发展定力,坚定发展信心;加强研究分析,准确把握趋势;要深入分析当前所处的环境变化以及存在的问题,结合新规划、新政策、新机遇、新任务,进行中期规划调整,加快战略推进。要持续抓好目标和任务分解,确保规划落地见效。
俞向前强调,要坚持目标导向与问题导向相结合,把解决问题、破解难题作为出发点和着力点,抓重点、破难点、疏堵点,进一步推动经营发展各项工作。要继续强化资金、资源两个保障;精准发力,多措并举去库存;要求真务实,深入一线全力破解影响项目开发遇到的问题。要强基础、优机制、重创新,进一步提高管理水平。一是精益管理,持续提升金泰五品;二是深化市场化改革,增强人才支撑;三是党建引领,扎实推进“三个年”活动。四是抓好宣传、群团工作,树立良好形象。
俞向前指出,面临激烈的竞争形势,公司全体干部职工要自觉站在讲政治的高度,守规矩、敢担当,进一步强化作风建设,全力推动公司高质量发展。要想干事,有使命感、责任感、紧迫感;要会干事,善于学习、善于思考、善于沟通;要干成事,抓执行落实、有定力韧性;要能共事,以大局为重、以成事为先;要不出事,守住底线、筑牢防线、不越红线,努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好发展局面。
俞向前强调,当前正值夏季高温和多雨季节,要切实抓好防范极端天气灾害的各项措施,认真贯彻落实集团以及公司关于安全生产相关安排,强化各项安全环保预防措施,切实抓好安全生产工作,坚决杜绝发生安全事故和环保事件。
王乃斌作了题为《精益运营提质提效 凝心聚力再鼓干劲 为完成全年经营发展目标任务继续奋斗》的工作报告。
上半年,金泰恒业主要生产经营指标稳健增长,安全生产及销售去化措施得力,项目开发提速推进,报建工作多点突破,融资规模创历史新高,融资成本大幅压降,优质项目积极获取,成本管理持续加强,设计研发高效推进,施工质量严格管控,“铁三角”管理持续提升,团队建设不断加强。党建工作走深走实,引领作用充分发挥,各项工作有序推进。
报告客观分析了公司上半年经营发展中存在问题和不足,明确了2023年下半年工作总体思路和任务目标。下半年金泰恒业将抓项目、促去化、控成本、提质效、严管控、优产品、防风险、保安全、稳增长,重点做好5个方面的工作:一是生产经营精益运营,确保年度经营目标全面实现;二是内部管理精细严格,提升公司各项工作绩效;三是项目开发精工升级,培育公司致胜市场产品优势;四是战略发展精准投拓,主动优化业务布局;五是持续加强党建暨党风廉政建设工作,凝心铸魂促进发展。
吕红雨作了题为《强化责任意识 持续精准管控 奋力实现年度安全环保工作目标》的安全环保工作报告。报告回顾了公司上半年安全生产基本情况,分析了安全生产面临的形势与问题,安排了下一步安全生产的主要措施。
会议号召,公司上下要统一思想、凝心聚力、主动担当、真抓实干,聚焦精益管理提质提效,为集团公司高质量发展贡献金泰力量。
本次会议以视频形式召开,公司领导班子成员、总部各部室负责人、部分员工代表,以及各全资、控股子公司班子成员和中层管理干部参加会议。