11月1日下午，恒盛经纪以金泰恒业“十四五”发展规划、绩效考核管理办法、头部典型房企绩效考核与评价体系为主题，利用下班时间组织开展全员集中宣贯学习，金泰恒业副总经理、恒盛经纪总经理赵枫华主持。

　　赵枫华全面、系统的解读了金泰恒业“十四五”发展规划。随后，综合部围绕恒盛经纪绩效考核管理办法进行宣贯、逐一讲解，让全员特别是新员工更加清楚地了解公司绩效考核管理及实施流程，规范并推动各项业务高效开展。

　　恒盛经纪副总经理朱郁结合关键岗位案例，就“学习头部典型房企绩效考核与评价体系”进行了解读、交流。

　　赵枫华强调，此次专题培训作为恒盛经纪制度建设和企业文化建设的重要内容，为提升全员综合职业素质、业务能力提供了保障，是进一步加强恒盛经纪人才梯队建设，夯实团队专业力量的重要举措。全体员工要统一认识、统一思想、统一行动，为全面完成年度目标贡献智慧与力量。