2022年新年伊始，西城置业公司上下一致，齐心协力，收心复工，全身心地投入到紧锣密鼓的项目生产建设中。

　　1月10日，西安还处在疫情封控期，西城置业公司便采用腾讯会议方式，组织召开2022年第一次生产运营会，会议分析了2022年行业形势、市场的压力及面临的困难，总结剖析2021年工作的不足，查找原因，安排部署2022年重点工作，并制定了切实可行的保障措施。同时号召全体党员干部，继续积极下沉社区一线，全力投入到抗疫狙击战中。

　　1月24日，随着疫情解封，第一时间组织全体员工全面复工复产，召开运营会和项目专题会议，检查复工情况，安排前期工作，部署春节值班，确保各项工作有序衔接和推进。

　　2月7日，春节后上班第一天，召开节后工作收心会，要求全体员工快速收心，尽快投入正常的工作。传达了公司节后工作收心会会议精神，对2022年项目建设关键节点和重要工作进行了安排部署，对近期项目施工、前期报建、招投标、招商运营等重点工作进行了详细的安排。

　　面对严峻的市场形势，西城置业提倡“预事则立”“铢积寸累，日就月将”的理念，推崇“钉子精神”，发出“全力以赴，迎接挑战、要活下去”的号召。要求全体干部员工严格纪律管理与绩效考核，做好攻坚克难的思想准备，树牢紧迫危机的意识，坚定责任担当的魄力，严守掷地有声的执行力，提高认识，转变作风，统筹安排，全力以赴，紧跟公司的步伐，争取一季度开门红。

　　通过系列统筹安排，西城置业明确目标任务，分解落实责任，抓重点，攻难点，破卡点，统一员工思想，明确工作目标，坚定员工信心，鼓舞大家士气。凝心聚力，奋勇拼搏，开好年，起好头，新年以新的气象，投入到新一年的战斗中，为全年任务目标的顺利实现奠定了基础。