首先，王生坤董事长汇报今年以来公司安全生产整体状况，以及安全生产工作面临的新问题和公司采取的应对举措。随后，马亚鹏总经理全面汇报九月份以来，公司“双查”活动组织开展情况和取得的实效，以及后两个月和今后一段时间，特别是随着异地项目的开发，安全生产面临的主要问题、重点工作。集团公司领导田峰巍对我公司近年来安全工作取得的成效予以了充分肯定，认为公司“双查”活动第一阶段的工作组织严密、措施得力，走在了集团公司的前列。他要求在金泰恒业建设项目逐步增多、工程量大幅增加、战线越来越长，这种新情况，也是对企业、管理和班子又一次考验，因此要进一步高度重视安全生产工作，强化安全生产管理。同时提出房地产企业要立于市场不败之地，必须要打品牌，主要是要讲诚信和服务理念，强化企业文化建设、职工队伍建设。要在优质服务上提高质量，在安全管理上下工夫，加大人力、物力、财力的投入，继续组织开展好“双查”活动，确保冬季施工安全，以全面实现全年安全生产目标。
一是目前已进入冬季，项目现场施工要采取相应措施，确保安全，确保质量。
二是假日花城和丝路花城两个项目土方和桩基施工要做好边坡支护；怡景花园项目拆迁安全工作必须强调安排到位；文化中心项目要做好维稳和防破坏工作。
三是物业公司要做好防盗、防火、防破坏工作。11月要对所有设施设备做一次全面检查，各项目部和设计技术部要积极配合，确保各小区设施设备平稳运行。
四是公司驾驶员和员工在驾车时，要做好冬季防护和保养，注意冬季路面结冰打滑，严防交通事故发生。
