2013年1月11日开始，公司为全面总结2012年工作，扎实细致的安排好2013年各项工作，安排深入各控股公司进行为期半个月的综合考核。公司董事长、总经理马亚鹏亲自带队、公司领导班子成员、各中心总监及相关业务部室负责人，先后对旗下的丝路花城、假日花城、怡景花园、陕西文化中心、东城置业、西城置业、汉中置业、物业公司及山东泰盛恒公司进行了年度三项责任制综合考核及调研。
此次考核主要通过召开专题会议、听取汇报、中层述职、民主测评、个别谈话、看现场及抽查资料等形式，对各下属公司的三项责任制目标完成情况进行了全面考核，并就各自单位2012年工作中存在的突出问题、保证2013年工作任务完成的思路、面临的主要困难、需要公司协调解决和支持的主要事项、管理中的意见和建议与下属公司领导班子、中层干部和业务骨干进行了认真座谈，使大家进一步统一了思想、坚定了信心。
考核期间，考核工作小组积极贯彻中央关于切实改进工作作风相关要求，轻车简从，高效务实，为下属公司树立风清气正的新榜样。此次三项责任制综合考核及调研既是公司对各下属公司2012年工作一次全面系统的回顾、检查和考核，也是在安排部署2013年工作前的一次全面摸底和工作指导，为公司又好又快发展奠定坚实的基础。
