9月30日，公司召开了2013年三季度经济活动分析会议。公司领导、各中心总监、各部门负责人，各下属公司主要领导共计 40余人参加了会议，会议由赵利捷总经理主持。本次会议主要对公司一至三季度目标任务完成情况和各项工作进度和存在的问题进行了全面总结；对四季度目标任务和重点工作进行了安排部署，提出了具体措施。要求各控股公司狠抓落实、提升效益，确保完成年度目标任务，实现陕能集团年度经营业绩考核。
会上，直属项目公司、文化中心分公司、东城置业、西城置业、汉中置业、物业公司等8个下属分公司负责人，分别作了一至三季度工作汇报；公司各管理中心总监分别就各项目公司季度工作进行点评；工会主席张高明作了工会工作情况报告；党委书记雷勤就三季度党建、党风廉政建设情况进行了报告。其后，总经理赵利捷作了三季度经济分析工作报告，全面总结了一至三季度公司整体经营面临的形势和存在的问题，并对第四季度重点工作进行了安排；最后，马亚鹏董事长作了重要发言，主要结合公司发展局势和一至三季度任务完成情况，提出了面临困难和解决方法，指明了四季度重点工作，加强完成全年目标任务的决心。
马亚鹏董事长指出，今年以来，公司经营工作继续稳步发展。在受宏观经济形势总体偏弱、政策调控等因素影响，公司面临竞争加剧、固投完成情况不如人意的情况下，全体员工奋力拼搏依然取得了较好的成绩。
就当前形势而言，公司面临着一些困难，首先是市场竞争压力增大，销售方面有喜有忧。其次是前期项目建设进度滞后严重，影响公司固定资产投资完成和投资决策。面对严峻的市场比对，我们必须解放思想，坚持“两破两立”的工作作风。一是要破除粗放式发展的思想，树立经营效益、精细化管理思想。就是要从粗放经营向集约经营转变，始终以经营为龙头，市场为导向。二是要破除固步自封、安于现状的思想，树立主动创新、积极开拓的思想。广大干部、员工树立居安思危，不进则退的竞争意识，使企业的每一个员工都成为权力和责任的统一体。
最后马亚鹏董事长强调，今年只剩三个月的时间，我们一定要坚定信心、抢抓机遇，把握工作的主动权。要求各控股公司全体动员，确保经营业绩完成不动摇；集中力量破解影响前期项目的问题；要求高度重视、毫不松懈地狠抓安全管理；要求按照集团公司党委和上级党委的安排部署，继续做好公司党的群众路线教育实践活动；接下来完成公司创建省国资委系统文明单位迎检工作，以推动公司工作持续、快速、健康发展。
