6月9日，公司党政联席会审议并通过了《成本管控体系思路》，在此基础上，成本管理中心于6月18日对各控股公司成本预算部及公司相关部门进行了《成本管控体系思路》的培训宣贯。
《成本管控体系思路》确定：全成本管理作为公司成本管理思路，以成本科目为基础，以目标成本为手段，以项目盈利为核心，以项目现金流贯穿开发全过程的管控思路。
通过《成本管控体系思路》的培训，使大家对成本管理体系理解更清晰，同时了解公司成本管控将由控制型转向策划型。与会人员对重新梳理的目标成本科目内容及归口等进行热烈讨论，为以后更科学、更合理编制目标成本做好基础工作。
