8月7日，公司2014年半年工作会议在公司四楼多功能厅召开。公司领导班子成员、中心总监、机关各部室及各控股公司中层以上干部共计82人参加了会议。会议由公司党委书记雷勤主持。
会上，赵利捷总经理代表金泰恒业公司领导班子作了《认清形势 加强管控 主抓落实 为完成全年各项任务而努力奋斗》的工作报告。《报告》主要从市场营销，工程进度、工程质量，管控提升，财务融资，品牌建设，物业服务，安全生产，党群工会等八个方面，对公司上半年工作进行了全面总结和回顾，深刻分析了公司当前面临的形势及工作中存在的问题和困难，并结合实际对各公司下半年生产经营指标进行了适度调整，下达下半年生产经营工作调整计划。
随后，马亚鹏董事长作了总结讲话。他首先肯定了上半年公司所取得的一些成绩，但同时也指出了当前工作中存在的突出问题和诸多压力，并对做好下半年工作提出了三个方面的要求：一是困局当前，每个人都要加强危机意识，认清我们所面临的严峻形势。树立全局观念，保持清醒头脑。充分认识经营指标、绩效考核、竞争形势和项目建设四大方面的主要压力，要求全体职工以顽强的工作意志，务实进取的工作状态，努力完成各项工作任务；二是自省自警，痛改陋习，树立团队的好风气，提升团队的战斗力。积极改进工作作风和方法，尤其是领导干部要带头主攻难点，细化管理，责任到人，真正达到转作风、求实效、促发展的目的；三是集合公司所有力量，发挥每个人的聪明才智，奋力完成我们的既定目标。明确差距，找准定位，积极工作，求实效、抓落实，力争提前超额完成全年计划任务，为公司发展多做贡献。
最后，雷勤书记还强调广大干部职工一定要把贯彻落实好群众路线教育实践活动作为当前的一项重要政治任务，精心组织、周密安排,全体党员领导干部应结合工作岗位实际，以整风精神，开展好此次教育实践活动。
这次会议既是公司对上半年工作的全面回顾，也是对下半年工作思路和保证措施的科学梳理，公司全体干部员工将在这次会议和集团公司半年工作会议精神的指引下，切实改进工作作风，把“深入项目、服务项目、帮助项目解决难点问题”作为下半年的中心工作，重点抓好工作计划的执行和落实。拿出我们逆势发展，能打硬仗、打赢硬仗的精、气、神，下半年争取一鼓作气，加快节奏，确保完成全年生产经营任务。
