会议由公司党委委员、总经理赵利捷主持。集团第四督导组组长王军营、副组长彭辉在主席台就座。
　　公司党委书记雷勤在会上作了关于领导班子专题民主生活会情况的通报。他从会议准备情况、会议主要内容和形式、开展批评和自我批评、遵守党的政治纪律和执行“八项规定”情况、班子“四风”方面的主要问题和具体表现、对群众所提意见及有关问题的检查与说明、产生原因的分析、整改落实的努力方向及措施等八个方面通报了领导班子专题民主生活会的召开情况，明确了对班子存在的问题的初步整改措施。

　　随后，集团公司副总经理、第四督导组组长王军营作了重要讲话。他充分肯定了雷勤书记所作的民主生活会情况通报，认为通报内容详实，感受到了大家对开展好教育实践活动的信心，金泰恒业8月20日的领导班子专题民主生活会召开的很成功，体现在了领导班子高度重视，会前准备充分，会后总结及时，达到了预期效果，领导班子动真碰硬，敢于揭短亮丑，找问题准、实，剖析深刻，不走形式，体现了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。具有思想认识到位，敢于揭短亮丑、红脸出汗，深入剖析、整改方向明确等三个特点。他表示，督导组认为金泰恒业的整改措施内容完整，会后要将整改措施充实完善形成方案并进行公示。
　　围绕教育实践活动下一步的工作，王军营提出了四点要求。一是要重点做好召开好专题组织生活会和开展民主评议党员工作。认真落实集团公司《关于召开专题组织生活会并开展民主评议党员工作的通知》要求，确保召开一次高质量的专题组织生活会，督导组也将采取抽查或有选择地参加支部生活会等方式，了解掌握该项工作开展情况。专题组织生活会要在10月份完成。二是要做好整改落实、建章立制工作。把整改落实、建章立制当作近期重点工作来抓，务求取得更大突破、见到更大实效。三是要确保活动善始善终、取得实效。防止“过关”思想，克服消极懈怠情绪，突出整改落实这个重点，加强工作统筹，搞好协调，持续用力。四是要坚持两手抓两不误两促进。抓住金泰恒业被集团确定为第一批混合所有制改革试点单位的机遇，迅速完成试行方案并上报集团。结合房地产市场的严峻形势，以教育实践活动为契机，继续深刻反思和查找工作中存在的问题，梳理遇到的困难和矛盾，迎难而上，出真招、下真功，以更好的作风保证金泰恒业健康稳定发展。
　　会议最后，公司总经理赵利捷对会议进行了总结，指出要按照王军营组长的要求，把召开党员专题组织生活会与开展党员队伍整顿活动结合起来，通过对党员履行义务情况的综合评价，对照检查，查找不足，深挖根源，限期整改。下一步，公司领导班子要从提高群众工作能力的要求出发，多到困难较多、情况复杂的单位调查研究了解民情，全面准确掌握职工群众诉求，提高解决实际问题能力，建立健全党员干部联系和服务群众的长效机制，把群众工作作为对公司领导班子成员、中层管理干部考核的重要内容。在整改落实、建章立制环节，立足建立健全长效机制，落实“五项整顿”，通过梳理现有制度、研究制定新制度及严格制度落实来巩固活动成果，促使贯彻党的群众路线成为企业领导人员、党员的长期自觉行动。赵利捷强调，在即将进入四季度的冲刺阶段，各项工作任务十分繁重，全体员工要进一步增强责任意识和大局意识，树立信心，把教育实践活动的各项要求同完成各项工作任务紧密结合起来，在推动发展上下功夫争取更大的成绩。