全员参与、任务落实、严查整改
确保秋季安全生产大检查工作取得实效
 
    9月19日下午，我公司安委会召开安全生产工作专题会议，安委会全体成员参加会议，王生坤总经理主持会议。会上首先传达了集团公司《关于2008年秋季安全生产大检查的通知》，共同重温了梁平董事长在集团公司半年工作会议上关于安全生产工作的重要讲话精神，田峰巍副总工程师《安全生产专题分析报告》。与会人员紧紧围绕集团公司秋季安全生产大检查的要求，结合公司安全生产形势展开认真的讨论，全面分析识别了各部门、各生产场所的危险源，查找了安全管理上存在的薄弱环节和重点难点问题，对安全生产管理工作提出许多很好的建议和思路。
    会上，针对公司安全生产情况和秋季安全生产大检查工作，安委会领导小组成员提出具体要求。詹望副总经理指出公司安全生产工作的重点是要结合环境和职业健康安全体系认证，抓好管理体系建立和规章制度执行，确保制度执行，控制有效，确保安全生产无事故，员工的身心健康。马亚鹏副总经理指出目前公司安全生产工作重点要抓好两点：一是树立意识，二是措施落实，要通过安全教育培训，提高全员的安全观念和意识，明确安全职责、责任重点、控制范围、危险源和危险环节，以此为基础查找薄弱环节，制定有效的控制措施，做到有的放矢。具体到项目建设上就是要协调和处理好施工进度、质量、安全三个方面的关系，监控好安全文明工地创建工作，最大限度的避免各类事故的发生，确保安全生产工作上新台阶。雷勤副总经理指出要进一步强化安全意识，保持思想高度重视，克服自满和侥幸心理；要安全关口前移，要变事中为事前管理，并制定和落实量化考核指标；要建立一套行之有效的安全隐患排查方案，建立施工现场安全隐患档案，并作为每次安全检查的重要关口；要充分调动监理公司的管理责任，并纳入安全检查范畴；要研究施工单位人员流动性大等给安全管理工作带来的新问题，在签订施工合同时要明确安全量化条款，采用经济处罚的手段增强管理的有效性；要施工单位按规定配备相应专职安全员，严格审核资格证书，增大安全的系数。
会议最后，王生坤总经理做了总结讲话，并强调指出八条具体要求：一是要绷紧安全这根弦。在任何时候、任何情况下都必须把安全工作放在首位，按照梁平董事长在报告中指出的要有如临深渊、如履薄冰的危机感，要切实从灵魂深处牢固树立安全第一、把安全工作放在一切工作首位的思想。安全工作是一项基础工作，也是一项保障工作，安全生产管理工作是最实际、最重要、最难的事，只有做好了安全工作才能保障各项工作的正常进行，因此我们每个人都要切切实实重视安全工作，抓好安全工作，时刻绷紧安全工作这根弦。二是要把安全管理的责任落实到每个人身上。要每位员工知道自己的职责，都要负起安全的责任，要把自己工作范围的安全工作做好；部门经理要做到常提醒、常检查、常强调、常监督，管好本部门和职责范围内的安全工作；项目部安全范围大、事情多，要形成一级抓一级的管理格局；安全督查小组要定期不定期的检查、督查，重点对重要部位、重要环节进行检查，履行和承担起工作职责。三是要逐步形成企业安全文化。把安全生产理念始终放在首位，置身于每个员工的灵魂深处，事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全，把安全生产变成全体员工的自觉行动。四是安全管理不能忽视细节，事故往往会发生在容易忽视的细节上，因此任何细节都不能忽视，不能放过，不能存侥幸心理。五是要抓好再建项目这个安全高危部门。充分发挥监理的作用，在监理公司招标中，要明确监理人员数量，力求有安全工程师，并要明确监理单位抓安全的职责和工作标准，在施工中发现的重大隐患，监理单位要旁站监理，督促整改；施工单位要严格按照规范要求配齐安全员，并做到持证上岗；项目部要负起责任，加强督促检查，发现问题及时纠正整改，决不能有半点的疏忽和放松、懈怠；要多管齐下，签订安全协议，采取经济处罚等办法加大安全管理的力度；公司在安全经费保障上要向项目部倾斜。六是物业公司重点做好安防、防火、防盗工作。小区防火防盗是长期的任务，安防和监控要覆盖小区的所有公共部位，业主装修时要注意防火，装修现场要有灭火器材；要加强设施设备的运行管理，特别是特种设备的操作，一定要有专业的人员；游泳池要配专业的救生员。七是要完善安全预案，注重安全预案的可操作性，有条件的进行演练，不能演练的可以采取模拟演练。通过学习、培训、演练，使每个人明确职责，明确方案的具体内容和操作程序。八是工作中具体要求。所有合作单位必须是法人实体，在招标和议标时要审查清楚；所有的合作单位必须具备相应的资质；所有的合同必须有安全责任的条款；在营销推广活动中，要注意细节上的安全，比如气球、台架等安全注意事项；安全检查要有文字的记录，发现的问题要填写整改通知单，整改结果要有反馈，验证也要有文字记录；售楼部的安全责任物业公司与营销策划部要区分清楚；怡景花园和怡兰花园两个项目要着手制订各自的管理制度，制度要结合项目的实际。公司的安全督查执行小组，是安委会的具体实施安全检查和督查的机构，督查执行小组对安全的检查和督查代表安委会，各部门要严格按安委会和安全督查小组的要求做好安全工作。
    会后，安委会就公司全面开展2008年秋季安全生产大检查工作下发通知，按照职责分别对安委会、项目部、物业公司和办公区域，制定了37大项检查内容，确保了检查工作目标明确、任务详实、责任落实。