2015年是金泰恒业金泰•新理城项目全面开发建设更为关键的一年。为保障年度目标任务的顺利完成，确保1.2期如期交房，羽毛球场尽快投入使用，近期西城置业依照陕能集团2015年工作会议精神和公司总部各项工作要求，结合项目实际进度情况，对2015年生产经营工作进行了全面部署。一是组织全体人员学习能源集团2015年工作会议文件和总部工作会议精神，转变工作作风，查找存在不足，剖析问题根源，加强整改落实；二是严抓执行与落实，通过组织工程技术、项目营销和成本预算等专业人员，参加总部的专业知识及业务技能专题培训，提升工程建设及项目销售的专业技术支撑能力；三是加强计划管理工作，全面、深入、细致地编排计划，加紧各专业、各节点工作的有机衔接，确保计划系统高效，科学合理，并切实可行。
