为充分汲取地产标杆企业优秀项目先进施工、设计管理经验，有效提升公司项目建设管控水平。8月19日全天，项目管理中心组织陕西地区各项目建设控股公司和公司工程、设计、成本、采购等相关部室70余名业务骨干前往金地湖城大境、中海凯旋门项目进行参观学习。
参观人员在对方项目工作人员的带领下，分组交叉学习参观，走工地、看现场，深入金地、中海在建高层住宅、高端酒店和精装住宅施工现场、园林景观、销售户型样板、小区物业管理等，认真观摩，仔细拍照，虚心学习，边看边议，边听边想。
中海地产公司作为公司对标企业，近年来一直公司的追赶目标和学习标杆。为了珍惜此次向对标企业学习的难得机会，下午参观结束后，公司杨富强副总经理带领参观人员与中海地产公司项目管理人员进行了友好深入的座谈。通过座谈，参观人员对中海地产项目全面的前期策划、精细的工序进度控制、严谨的成本管理、标准化的住宅精装修建造有了更加全面的认识，进一步达到了开阔思路、拾遗补缺的效果。
此次参观学习，是项目管理中心进一步贯彻落实公司《坚定信心 攻坚克难 努力完成全年各项目标任务》年中工作报告精神和坚定信心，脚踏实地，真抓实干，把求实效、在“严”字上把好关，在“实”字上下功夫的工作要求。通过参观座谈，参观员工纷纷表示，此行开拓了眼界，收获颇丰，自身将结合此次观摩活动，认真学习精装住宅和酒店建设的先进做法，学以致用，落实到实际工作之中。
近期，项目管理中心还将组织上述人员参观万科地产相关优秀项目，并通过学习交流等实际行动，进一步吸取外部项目建设的好经验、好做法，比不足，找差距，解决突出问题，努力提升公司在建项目各项管理工作。
