5月31日下午，金泰恒业公司工会和项目管理中心联合组织召开了以“学工匠、比贡献”为主题的项目管理人员交流座谈会。公司下属十一个项目公司高管及工程管理骨干、本部直属部门等30余人参加了交流座谈。
座谈会上，各单位高管及管理骨干分享了自己对工匠精神的认识及工作体会，既有工作实践的深刻感悟和工作方法的成果交流，还有成长进步的美好期待和促进发展的意见建议：
汉中置业结合工匠精神实际落地在会场展示了滨江花城二期建设期间的工法创新案例，图文并茂的阐释了细致规范的管理经验；丝路花城分享了运用科学管理方法建立高效管理模式，介绍了在项目管理和团队建设方面的成功经验；文化中心讲述了SKP项目攻坚交付的艰辛过程，提出了合理工期和严格管理的重要性；西城置业提出了尊重人才，建立职业信任需要制度保障的迫切；假日花城从认真严谨的职业态度是做好一切事情的坚实保障方面分享了管理心得；东城置业做了坚强表态，他们将以工匠精神为引领，积极汲取其他项目先进的管理经验，为公司交上又一个精品项目而不懈努力；怡景花园项目公司从精细化理解方面进行了交流；陕煤置业公司分享了技术人员职业发展规划的实际方法。这些发言和分享激励着在场聆听的职工，更加坚定了他们要爱岗敬业，克服重重困难，将本职工作当成一件事业去做的决心。大家对各自项目的管理经验进行了深入的交流和探讨，聊困惑、谈未来，结合自身不同的岗位实际体验与工作经验畅谈心得体会，从中收获了先进的管理方法和新的职业启示。
工匠精神是我们中华民族的优良传统，新时代更需要我们宣传、弘扬和发展工匠精神。我们的行业、我们的公司正在跨越新的征程，我们比以往任何时候都需要更多、更好、更优秀的管理人才，本次座谈会以工匠精神为出发点，目的是激发大家的事业心，牢固职工不惧艰难、顽强拼搏、精益求精、追求卓越的精神。公司工会、项目管理中心也将在今后的实际工作中，发挥好示范引领和桥梁纽带作用，调动和带动广大技术骨干为公司发展建功立业。
