按照《陕西投资集团有限公司工会关于开展第二次集团系统厂务公开民主管理工作调研检查的通知》（陕投集团工字[2018]10号）统一部署，由金泰恒业牵头，联合水电公司、航空产业、金泰氯碱组成第三互检组，从6月19日开始，相对集中两周时间，对以上单位近年来厂务公开民主管理工作进行了交叉调研检查。君盛资产作为观摩单位全程参与了调研，集团工会专干彭春雷全程参与指导。
按照集团通知要求，金泰恒业作为牵头单位，主动对接联系各组员单位，由各单位派出2人作为成员，5月20日完成了第三互检组组建工作。经各成员单位协商，拟定印发了《陕投集团厂务公开民主管理工作第三互检组调研检查工作方案》，明确了具体工作安排及要求。
6月19日上午，互检组成员集中传达学习了陕投集团工字[2018]10号文件，通报了第三互检组工作安排。会后，每个单位集中半天时间，互检组采取听取汇报、查阅资料、实地检查、交流座谈、调查问卷等形式，对厂务公开民主管理工作进行了深入、全面、细致的调研检查。
互检组一行深入各单位一线，广泛听取广大职工的反响和意见建议，认真交流加强厂务公开民主管理工作的经验和体会，收获了宝贵的第一手资料；互检组一行坚持原则，实事求是，发现问题不留情面，解决问题不遗余力，公平客观地对各单位工作开展情况进行评估，以调研检查促进工作落实；互检组一行严肃调研纪律，严格工作要求，工作期间马不停蹄、紧凑高效，以过硬的作风较好地完成了此次调研检查的各项任务。
6月26日下午，互检组在金泰氯碱公司召调研总结会议。会议集体讨论了互检组对各单位厂务公开民主管理工作的检查报告，对金泰恒业职代会联席制度、民主评议领导干部制度，水电公司“四项焦点”、“五公开”监督制约机制，航空产业“组织到位，责任到人”监管原则，金泰氯碱“管理制度化、制度流程化、流程透明化”制度建设目标等工作亮点提出肯定，同时也对各单位此项工作存在的问题提出了整改意见和建议。最后，与会人员就今后如何改进工作方式、转化工作成果进行了研讨。大家一致认为这种以交叉检查促管理提升的工作方式，既有利于各单位学习和提高，更有利于工作人员增进交流，并表示将把互检中发现的亮点工作带回本单位，取长补短，将厂务公开民主管理工作做出特色，做出成效。
