——访陕西金泰恒业房地产有限公司总经理马亚鹏
2011年6月26日,北京新大都国际会议中心
当天举行的首届中国责任地产TOP100发布会上传来捷报:经过长达半年之久的推选、考评,金泰恒业众望所归,一举荣获“首届中国责任地产TOP50强”和“诚信合作年度最佳企业”的企业荣誉。
金泰恒业植根西安,深耕九载,辐射全国,一直秉承着“给您一生关怀”的品牌承诺和“创造建筑之美,成就生活梦想”的企业使命,在产品开发、保障房建设、公益事业等多个方面表现突出,彰显出一家国企心系民生、建设城市、回报社会的时代责任感。此次荣获“首届中国责任地产TOP50强”,可谓是名至实归。
记者就金泰恒业在践行社会责任等方面的发展理念和卓越表现,采访了刚刚从首都载誉归来的陕西金泰恒业房地产有限公司总经理马亚鹏。

心系民生、回报社会
是国企义不容辞的责任
记者:在建党90周年前夕,金泰恒业荣膺“首届中国责任地产TOP50强”称号,这是公司继“广厦奖”之后获得的又一项全国性大奖,作为公司领航者,您最大的感触是什么?
马亚鹏:能够跻身中国责任地产50强,对于金泰恒业来说既是一种激励,更是一种动力。作为国有特大型企业陕西省投资集团(有限)公司的全资公司,金泰恒业在公司发展过程中,秉承国企的历史使命感和强烈的社会责任感,一直践行着“给您一生关怀”的品牌承诺,坚持规范经营、质量第一、诚实守信、和谐共赢的宗旨,自觉维护和保障国家、股东、合作方、业主、员工的共同利益。荣膺“首届中国责任地产50企业”,这不仅坚定了我们的信心,更激励着我们一直沿着这个方向不断前行。
记者:多年以来,金泰恒业一直在强调企业的责任,2011年是金泰恒业 “责任地产年”,你是如何看待公司发展过程中企业品牌和社会责任两者的关系?
马亚鹏:品牌和责任密不可分,社会责任是企业的立业之本,品牌是企业保持优势的战略优势。房地产企业也只有从广大消费者的利益出发,精心打造高品质住宅,树立企业形象,创建优质品牌,形成核心市场竞争力,才能立于市场不败的竞争之列,走在行业的前沿。
金泰恒业作为一家国企,在企业经营的过程中追求的不止是单一的企业利润,更多的是社会的责任感,企业经营与社会责任的有机结合,已经成为金泰恒业公司纲领性的主张。
体现人居关怀
让细微之处凸显企业责任
记者:责任不是一句口号,公司如何在细微之处体现这种责任意识?
马亚鹏:金泰恒业强烈的社会责任感使得我们在项目开发中,努力提高产品和服务质量,向市场提供更高、更好的节能、环保、优美的宜居住房,让政府放心、消费者满意。如金泰·假日花城正是以高标准的设计和精心施工,2009年荣获建设部“广夏奖”。又如“金泰·丝路花城”,公司更多考虑的是在人性化上下功夫,通过完善的生活配套服务,为业主提供生活无忧、至少十年不落后的规划设计和生活方式,因此,在500余亩的社区内建设了运动场、游泳池、会所、幼儿园、小学等完善的生活配套设施,该项目以高标准、人性化的配套服务闻名西咸新区。
记者:有人说作为开发商只要盖好房子卖出去就行了,当时像自办小学这种做法,被一些业内人士认为是自找麻烦。请问公司内部当时有争议吗?
马亚鹏:金泰·丝路花城小学的配置,当时在公司内部也颇有争议。主要面临三大问题:一是基础设施、教学硬件投资不菲,无疑会消薄利润;二是引进陕西师范大学教育机构联合办学的合作谈判、运营过程都费时费力,且作为民营学校未来市场风险未知;三是设置的班级数量超过业主家庭需求,生源从何而来?
经过反复权衡,我们认定现代化的住宅不仅要考虑业主舒适需求,还要考虑业主渴望下一代接受良好教育的需求,社区的幼儿园、小学等基础教育不仅要办,而且要高起点、高标准。正是如此,实现了教育品牌的成功尝试,公司在假日花城项目继续延用,并将在以后开发的项目中放大教育品牌,为业主创造服务。
彰显国企责任
打造 “政府安心、百姓放心”工程
记者:国家正在大力发展保障房建设。作为国企,应该在保障房建设方面承担什么样的角色?
马亚鹏:从中央到地方一直都在强调鼓励社会力量参与保障房建设。据我所知,各地国企担纲主力的保障房建设,已经占到总量的一半以上。作为国企,金泰恒业一定会积极响应政府号召,全力支持保障性住房建设,这也是房地产企业应该尽到的社会责任。
今年四月开工的金泰·怡景花园就是一个高品质的大型经济适用房项目,总建筑面积约70万余平方米,建成后可解决7000余户中低收入家庭的住房问题。
与此同时,我们也在积极承担着城市建设项目,完成西安人民大厦改扩建工程、正在建设陕西省文化中心项目,为改善城市面貌,提升城市地位和经济发展贡献力量。
践行公益事业
增强企业情怀和发展动力
记者:多年来,金泰恒业一直热心于公益事业,回报社会。这样做的动力是什么?
马亚鹏:在企业发展壮大的同时,更要惠及整个社会,时刻牢记自己的社会责任。房地产行业在促进社会经济发展的基础上,要着力保障民生,还应该勇于承担社会责任,特别是在社会公益事业上做出表率。
公司成立九年来,累计向国家纳税数亿元,同时积极参与社会各项公益事业,每年都要拿出几十、上百万元,来用于公益捐助事业和社会扶贫帮困活动,先后为印尼海啸、湖南雪灾、“红凤”工程、5.12汶川大地震、玉树地震、甘肃舟曲泥石流等灾区捐款数百万元,是省内捐款数额最多、反应最快的房企之一。
此外,希望小学、福利院、孤儿院等地方都能见到金泰恒业人的身影。
优化产业布局
金泰恒业启动全国战略
记者:经过九年的深耕,2011金泰恒业开始向全国迈进,形成了九盘联动的发展格局。能否谈谈金泰恒业未来全国战略思路和目标是什么?
马亚鹏: 经过九年艰苦拼搏,金泰恒业发展成为具有一级开发资质的全国百强房地产企业,建立了良好的企业和产品品牌,积淀了丰富的房地产开发经验。
在未来十年之内,我们有信心将金泰恒业打造成全国知名的品牌房企,实现经营开发从区域运作到布局全国的战略转型,从独资开发向股权控股合作开发、从单一地区开发向跨地域多元化项目开发的“两大转变”格局。
目前公司第二个中长期发展战略规划已全面启动实施,五城联动,九盘齐发,立足西安,辐射全省,布局全国,集团化的战略发展框架已经形成,金泰恒业将沿着“做强、做大、做优、做出特色”的目标坚定前行。
后记: 2011年,金泰恒业荣获“首届中国责任地产TOP50强”,恰逢公司自我要求和定义的“责任地产年”。在国内众多企业遭遇社会责任、信誉危机的特殊时刻,金泰恒业这样的国企竖立起责任地产的大旗,为消费者提供放心商品房,倾力打造民生样板工程,履行引领社会文明进步的公益事业,势必将在中国企业责任史上留下浓墨重彩的一
