为推动陕城投集团地产开发与物业服务深度融合，11月21日下午，金泰恒业与君盛资产召开协同联动工作联席会。会议由金泰恒业党委书记、副总经理吕红雨主持，君盛资产党委书记、董事长、总经理邱荣参会，双方公司相关领导及核心业务骨干共计35人参会。
与会人员围绕“服务品质提升、费用规范管理、长效机制构建”三大核心，展开深入务实的研讨交流，并对重点工作作出具体部署。会议聚焦行业协同堵点、薄弱环节与客户核心诉求，创新推出“问题排查+机制创新+体系升级”体系，精准破解发展难题。在服务品质方面，双方秉持实事求是的原则，系统梳理了各子公司间服务衔接不畅、流程受阻等问题，重点针对物业费核算标准不统一、收缴流程繁琐、历史遗留费用未清零等关键难点集中攻坚。
此次协同联动，既是双方深化“好房子+好服务”生态闭环建设的关键举措，更是国企发挥产业链协同优势的具体实践。通过开发端与服务端的无缝对接、同频共振，不仅实现了产品标准与服务标准的精准匹配，有效提升了项目交付品质与业主服务体验，更以资源优化配置为抓手，持续降低运营成本，进一步增强了国企核心竞争力。
