6月3日上午，金泰恒业组织召开唐樾项目保交付现场会，全面检视工程进度，统筹部署收尾攻坚任务，确保项目如期高品质交付。
会议要求，要全面提升管理精细化水平，梳理剩余工程量，细化工作计划，将任务落实到天，责任到人，做到日清日结，针对景观、外墙等重点工程，增配班组、分段平行施工，同步推进分区验收与成品保护；要安排专班攻坚市政配套，专人督办燃气工程，确保交付前全部完工，提早梳理验收难点，借鉴成熟经验，主动对接政府部门，逐项破解卡点问题；要坚持进度、质量双向并重，杜绝赶工降标、简化工序等问题发生；要深化地产与物业公司联动，靠前统筹，做实做细交付前各项准备工作；总部各职能部室要加强沟通协作，安排专人驻场对接，实现问题当场处置、工作当日闭环；针对项目交叉作业多、管控难度大等特点，严格执行“不安全、不作业”原则，加大现场巡查督导力度，常态化排查整治安全隐患，坚决守住安全生产底线。
会议强调，公司上下要树立“一盘棋”思维，凝心聚力、协同攻坚，全力保障唐樾项目如期高品质交付，以实干兑现企业对业主的品质承诺。
