8月14日，恒盛经纪召开“三行动一建设”工作推进会暨2026年上半年工作会。陕投集团副总经济师、陕城投集团党委书记、董事长，金泰恒业董事长王战武，金泰恒业副总经理、恒盛经纪执行董事白涛出席会议并讲话。总部营销策划中心、各子公司营销管理人员及恒盛经纪全体员工参加会议。
会议传达金泰恒业上半年会议核心精神，全面总结恒盛经纪上半年整体工作，剖析存在问题，部署下半年重点任务，并宣读高端销售力建设阶段性成果。现场表彰上半年服务之星、销售之星及销冠团队，树立实干标杆。组织签订下半年目标任务书、颁发项目军令状，逐级分解指标、压实全员经营责任，凝聚攻坚合力。
会议指出，恒盛经纪作为金泰恒业营销与资金运营专业平台、去库存主力军，要扛起国企责任，深耕营销主业、优化客户服务、严控经营风险，持续提升市场竞争力与品牌影响力，以扎实经营成效助推公司高质量发展。
会议要求，恒盛经纪要打造正能量、能打胜仗、纪律严明的营销团队文化，坚持以客户为中心，整合内外资源提供增值服务；加快启用企业微信，强化客户资源的管理与服务；多措并举加速回款，营造争先氛围，守牢现金流安全底线。
会议强调，上半年虽取得阶段性成效，但全员需清醒认识现存短板与市场压力，杜绝松懈心态，直面差距、加压奋进。要锚定去库存核心目标，严格兑现军令状，逐层分解经营指标、压实岗位职责，确保人人扛指标、事事有落实，杜绝责任空转、执行缩水。要深耕高端销售核心竞争力建设，持续拓宽获客渠道，探索营销新模式，打造深耕市场、业绩突出的专业化销售团队，筑牢公司发展优势。要发挥先进典型带头作用，坚持业绩与服务并重，依靠优质服务沉淀客户口碑，以良好的业绩驱动公司稳步发展。要从严抓实团队作风建设，各级管理人员率先垂范、敢抓善管，全面提升全员执行效能，以扎实实干交出2026年度优异答卷。
