走稳走好城市运营服务商转型每一步

——专访陕西金泰恒业房地产有限公司董事长马亚鹏

来源/作者： 中房报记者 倪凤友 西安报道　　日期：2018-12-03　　阅读：3364

　　房地产业发展到今天，企业的创新、转型、升级，已经成为房企一个绕不开的话题，国企、民企亦如是。11月22日，记者专赴西安，就上述问题对陕西金泰恒业房地产有限公司董事长马亚鹏进行了采访。
　　“金泰恒业正按照‘围绕大西安建设规划，加快新产业布局，积极推动公司由传统的地产开发商向城市运营综合服务商转型’；以住宅业务、不动产业务、地产+、地产服务为主体的‘1+4’战略布局，努力实现从‘创造金泰恒业’向‘再造金泰恒业’的历史跨越，我们希望企业转型发展的每一步都走稳、走好！”马亚鹏表示。

　　企业转型升级已由“施工图”阶段进入“加速建设”阶段中国房地产报：金泰恒业作为陕西投资集团有限公司控股企业，在集团总体发展战略中，扮演怎样的角色？如何理解企业“西安市场的领跑者”和“西部最具实力的城市运营服务商”两大战略定位？
　　马亚鹏：陕西投资集团（以下简称集团公司）作为陕西省省属特大型国有企业，主要有金融和实业两大板块。在实业方面，集团公司已经形成地勘、煤炭、电力、航空、房地产酒店、物流及新兴产业等专业板块。目前，集团公司拥有各类全资、控股子公司23家，参股企业20余家。
　　泰恒业作为陕投集团房地产酒店板块的龙头企业，自2002年成立以来，已经成长为集团公司重要的业务板块之一。
　　“西安市场的领跑者”和“西部最具实力的城市运营服务商”都是我们公司“十三五”规划中制定的战略目标。这个定位，既符合我们自身发展的需要，也是未来房地产行业发展的趋势和方向。金泰恒业作为地方国有企业，已经由最初的开发公司，发展为以高尚住宅开发为主，集商业、酒店、旅游、休闲、办公、文化、养老、产业园区、绿色建筑多元化布局为一体的综合性公司，城市运营服务商的布局和构架已经形成。

　　中国房地产报：在房地产业态开发方面，金泰恒业是如何布局的？实际进展情况如何？
　　马亚鹏：金泰恒业正处在“转型升级”和“十三五”发展的关键阶段，公司正在按照“围绕大西安建设规划，加快新产业布局，积极推动公司由传统的地产开发商向城市运营综合服务商转型”。我们不仅在传统住宅业务上继续深耕细作，还将眼光瞄准了不动产业务、产业园区、地产金融、主题地产和绿色建筑等多元化领域，形成了以城市运营服务为核心，以住宅业务、不动产业务、地产+、地产服务为主体的“1+4”战略布局，努力推动从“创造金泰恒业”向“再造金泰恒业”的历史跨越，在前进中完成公司“转型升级”的目标。
　　比如，我们“十三五”期间，在向城市运营服务商转型的过程当中，强强联合，打造的西安SKP项目成功开业，弥补了西安市高端消费品的不足。我们正在开发的长安梦想小镇项目，以科技成果转化为主，立足大学城，旨在打造一个集产、学、研为一体的高端服务平台。
　　目前，金泰恒业的转型升级已经由“施工图”阶段，进入了“加速建设”阶段，步入了发展的快车道，既从容地实现了“十三五”半程目标，也较好的落实了转型升级和可持续发展的要求。

　　拿地要遵循保证公司持续协调成长
　　中国房地产报：11月7日，西安南二环路青龙寺板块两宗（分三个地块）优质房地产开发大盘再次高调入市。此次公拍地块净用地面积达388.514亩，总规划建筑面积达65.29万方，起始价高达45.979亿元。陕西金泰恒业房地产有限公司最终以“48.558亿元+实物配建人才公寓面积33658平”的条件拍得。由此，金泰恒业的拿地策略是什么？基于怎样的考量？
　　马亚鹏：保持合理的发展速度和适度的业务规模，走质量效益型发展道路，一直是这些年我们坚守的发展策略。金泰恒业始终坚持“不求更大，但求更强更优”的发展理念，保持了良好公司财务状况和赢利能力。今后，我们将继续在项目开发上保持前期量、开工量、在建量、在售量、结算量的合理安排，坚持“拿地进度与公司融资能力相互匹配、开发规模与公司管控水平相互匹配、竣工面积与市场销售相互匹配”三大原则，坚持内涵式发展方向，保证公司的持续协调成长。

　　中国房地产报：如何理解房地产产品质量与房地产企业品牌质量？目前，中国房地产报在业内倡导建设“中国好房子”，对此，如何评价？
　　马亚鹏：产品质量是品牌质量的前提和基础。没有过硬的产品质量，企业的品牌质量就好比无本之木、无源之水，无从谈起。作为地产企业，只有赋予土地一种尊重，给予建筑生命，用心把控细节，才能由普通的产品上升为有内涵、有价值的作品，从而得到广大业主的认可，进而建立企业的品牌。
　　另外，我们还制定了“内练硬功，外塑形象，业主满意度评价”齐步走的品牌战略和“给您一生关怀”的品牌承诺，首推“全程式＋菜单式＋人性化”的特色服务管理模式，实现了对业主产品全生命周期的跟踪服务，在业内形成特色鲜明的品牌特色。
　　对于当下中房报倡导的建设“中国好房子”，则是在弘扬先进文化、先进技术，传递正能量，这也是我们文化自信的一种具体表现。这样做，有利于推动整个房地产行业产品质量的提升，应该大力弘扬和倡导。

　　企业首倡“科学地产引领人居进程八大标准”
　　中国房地产报：当前，很多品牌企业在实际的开发过程中，逐步形成具有企业自身特色的产品系列，如中铁建地产、世茂地产，等等。金泰恒业在这一方面是如何考量的？具体的思路是怎样的？
　　马亚鹏：金泰恒业2002年创立以来，为了打造项目差异化的内涵，率先在房地产业界提出了“科学地产引领人居进程的科学地产八大标准”，即：科学的选址-环境学标准、科学的景观-园艺学标准、科学的规划-规划学标准、科学的建筑-空间学标准、科学的户型-人体工程学标准、科学的配套-社会学标准、科学的服务-心理学标准、科学的人文-文化学标准，形成了比较完善的“科学地产”理论框架体系。
　　在“科学地产”大旗的引领下，我们坚持“精心设计、精心施工”的理念，从项目的总体规划设计到小区整体景观绿化设计，从每一个单个户型设计到建筑单体立面设计，始终做到有创新、有独特风格。
　　在“科学地产”理论指导下，逐步建立了公司户型产品库、各专业设计标准、设计质量内控标准和施工质量内控指南，创出了可以广泛复制的“开放街区、围合院落”创新性的设计理念，创新了以电梯入户、新风换气节能系统为代表的新技术，具备了一定的科技核心实力。
　　今后，我们还将继续推进产品研发工作，推动装配式建筑早日形成规模和收益，紧跟“建筑产业化革命”的步伐，打造绿色、低碳、环保、节能建筑，完善公司“科学地产”理论技术体系，为城市奉献唯美经典的人文作品。
（本文2539字）