7月21日，煤田置业组织监理单位、施工单位、绿建园项目部、贞观路项目部、地质嘉苑项目部管理人员开展第三方评估体系工作宣贯培训。 

　　本次培训共举办三场，主要内容为第三方评估体系解析、方案、评估流程并对已评估项目存在的问题展开讨论，要求各参建单位要充分认识第三方评估体系的重要性，严格按规范及图纸施工，做好过程控制，保质保量按时完成项目建设。

　　通过宣贯学习，参学人员意识到引进第三方评估工作的重要性及对项目品质提升的促进作用。各参建单位表态将会以第三方评估要求为抓手，精益求精，从细节出发，严格各工序质量控制，从放线开始认真校核细节尺寸，做好钢筋制作加工、绑扎定位尺寸控制，模板的制作加工支撑牢固，砼浇筑振捣密实及养护到位，确保在第三方评估中取得优异成绩。

　　通过本次项目评估培训，建立了横向对比的标尺和“抓进度、提质量、保安全、树品牌”的管理理念，加快了工程管理由传统粗放式转向精细化，对全面提升项目产品品质，提高项目整体管理水平，提升工程管理质量，树立良好的企业形象起到了积极的促进作用。