8月13日下午，营销分公司召开了金泰恒业管控制度规范体系宣贯会。总经理赵枫华、副总经理张波、朱郁分别就公司各个领域与营销分公司相关的制度体系内容进行宣贯、解读。

　　此次会议旨在全面系统的向员工宣贯金泰恒业管控制度规范体系，优化内部管控运营体系,规范工作流程，促进日常工作顺利有序进行。

　　总经理赵枫华强调，营销分公司将加强对各部门的业务培训，优化内部管控运营体系，严格按照公司的各项制度督导各部工作推进，并将在后期定期进行培训考核，不断强化实训实战实操能力。希望全员思想上重视，行动上积极，为营销公司总体工作顺利开展及各项生产经营任务完成，铺平道路、打下坚实基础。