7月13日，恒盛经纪组织开展“房地产项目营销推广”专题培训，各项目推广主管、平面设计主管以及专业经理、主管副总参加。

　　本次培训基于如何制定项目传播总纲、提升项目表现能力及操作能力为主线，聚焦项目形象定位、现场包装策略、销售道具设计策略、项目整体推广策略以及传播策略安排相关内容，对传播总纲的定义与制定原则进行了系统性的理论讲解。同时，结合公司标杆项目的推广案例进行了营销推广方案实际操作。参会人员结合各自的项目推工作进行了交流，认真讨论项目推广的重要元素及系统性，分享了竞品推广案例，确保了本次培训效果。

　　2022年，恒盛经纪围绕“品质提升年”年度工作总基调，将“金泰五品”深入贯彻落实到各业务条线工作体系中。通过定期组织各业务条线专题培训和学习，不断提升团队专业度，做好团队培养和梯度建设，为项目营销工作助力，为公司生产经营工作持续向好发展夯实基础。