流金岁月，行稳致远，同心创变，启序新篇。2023年1月19日下午，恒盛经纪组织公司全体员工召开2022年工作总结会，全面回顾总结2022年工作，分析当前面临的形势，指出工作中存在的不足和问题，安排部署2023年重点工作。

　　会上，公司副总经理、恒盛经纪执行董事、总经理赵枫华，恒盛经纪党支部书记、副总经理朱郁，副总经理陈志诚分别传达了公司2022年工作会精神。

　　赵枫华代表恒盛经纪领导班子作2022年度工作总结，客观分析了当前公司营销工作面临的形势和任务，就2023年重点工作进行了部署。她指出，过去一年，恒盛经纪围绕总部“品质提升年”工作主题，按照年初总公司下达的各项任务指标，将“金泰五品”贯穿到各业务条线的工作过程中，团结带领全体干部员工紧跟政策变动，积极把握市场变化，及时进行新盘推售；针对各库存产品特点，盘活存量资源，制定专案，积极探求新的营销模式与手段，调整促销政策，加大去库存力度，公司库存产品去化取得显著成效。她强调， 2023年恒盛经纪要按照“精益管理年”的年度主题，紧紧围绕年度目标任务，保持清醒头脑，认真形势任务，将“六精管理”落实到各项业务工作中来，充分发挥好销售龙头作用，为总部全年目标任务完成贡献恒盛力量。一是要着力推进项目后续开盘工作，不断提升首期开盘产品去化率；二是要及时调整去库存政策，保障去库存指标达成率；三是主动履行营销管理职能，对外埠项目进行专业管理指导，加在产品去化力度；四是持续进行市场调研，分析区域市场形势，为产品去化提供精准策划支撑；五是做好资源整合，创新探索，提升公司营销效能；六是强化内控管理工作，高效实施精益化管理，不断提升工作质量和工作效能。

　　会议对2022年工作中奋战一线、业绩优异的员工进行了表彰与奖励，颁发了奖牌和荣誉证书，鼓励他们再接再厉，倡议全体员工向先进看齐、向先进学习，开创公司营销工作新局面。。

　　同唱和谐乐章，共创美好未来。会议号召，在新的一年,恒盛经纪的全体员工要凝心聚力、勇于挑战，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为全面实现2023年经营指标而努力奋斗。

　　会后，恒盛经纪员工自编自演的迎新茶话会拉开了帷幕，广大员工们各施其能，各展其才，现场气氛热烈。通过个人与团队才艺展示，不仅增进员工间的相互了解，更加提高了团队的凝聚力、向心力，让每位员工都感受到来自恒盛经纪团队的温暖和巨大力量，每个团队都在恒盛经纪的大家庭中坚定了信心，为携手共战2023年各项任务指标打下了坚实的基础。