近日，金泰恒业组织干部职工座谈交流会。公司党委书记、董事长梁英建主持会议并讲话。公司总经理李东持，党委委员、副总经理张娟，党委委员、副总经理吕红雨，党委委员、纪委书记唐忠稳，部分单位干部职工代表共计40余人参加会议。

　　会上，与会单位汇报了近期生产经营情况，并就重点工作推进中遇到的问题和困难进行了深入交流。会议指出，各单位要深入分析研判行业市场形势，把准重点、难点问题症结和根源，充分发挥市场化经营机制作用，及时调整转变思路，提高项目建设、销售的专业把控力度，从“小节点”出发实现“新里程”目标。

　　会议要求，一是开源节流、各尽其责。树立节约意识，在保证项目品质安全和正常运转的前提下，合理优化成本。二是项目主导，销售为王。树立系统思维，有效链接营销端和设计端的市场需求，强化产品定位和方案优化，提升库存去化速度，全力推进产品销售工作。三是改革创新、镕基铸范。发展中遇到的问题和困难归根结底要靠发展解决。要进一步坚定改革发展的信心和底气，正视和弥补存在的不足，直面困难、迎难而上，下好改革创新的先手棋，推动公司转型发展战略目标落地，实现企业高质量发展。