为大力促进销售全盘业务的精细化管理，8月5日下午，由金泰恒业营销策划中心牵头组织，战略投资中心、财务管理中心配合，举办了明源ERP销售管理系统操作规范培训。金泰恒业总部相关部室及各项目公司销售管理岗、计划运营岗、营销客服岗、财务收银岗等共计50余名员工通过线上、线下方式参与此次培训。

　　培训从项目计划运营、销售进程跟进、财务回款信息跟进三大业务模块的操作规范进行培训，明确了今后考核标准将统一由明源ERP系统中抓取数据，同时对系统中数据修正的操作也做出具体的要求。

　　金泰恒业于7月底完成公司本部机构改革工作，新设营销策划中心，统筹负责公司整体营销管理工作，目前营销策划中心正在积极构建部门职责及工作流程。此次培训作为营销工作标准化建设的第一步，旨在进一步规范、统一各项目销售业务数据管理流程及标准，逐步实现销售战略、销售定位、销售节奏的全面把控，进一步提升客户信任度和满意度，建立良好的企业形象和口碑。