8月8日，金泰恒业召开2024年7月安全环保（消防）会议，公司经营班子、各子公司及总部各部室负责人参加会议，会议由副总经理吕红雨主持。

　　会议传达了中省、集团公司近期会议精神，通报了全国7月建筑施工领域3起事故，要求子公司结合行业、季节特点和企业实际，认真组织学习，深刻汲取事故教训，有效防范各类事故的发生。同时分析总结了7月安全环保消防工作，安排部署了8月重点工作任务。

　　会议强调，一是要结合本单位安全生产工作实际，细化目标任务、责任分工、工作措施等内容并认真贯彻落实。二是要持续宣贯学习重大事故隐患判定标准，能够更加有效地指导重大事故隐患动态清零目标有效达成。三是要结合项目施工、生产现场和商业综合体的重点区域，要加强日常防火巡查频次，对已交付项目要积极配合物业做好电动自行车安全隐患全链条整治工作。四是要广泛动员，积极按照集团下一步通知要求，做好参与普法知识竞赛的各项准备工作。五是要严格落实防汛安全主体责任，做好“七下八上”防汛关键期风险防范工作，确保汛期安全平稳。六是要结合夏季安全生产特点，强化现场文明施工监管考核，确保安全生产形势持续稳定。八是要持续做好应急值班值守,确保一旦发生特殊突发事件，能够及时报告、迅速处置。

　　会议对公司安全生产工作提出七方面要求，一是各子公司要对集团党委巡察组对10家重点企业安全生产专项巡察通报的五项隐患问题引起重视，做好自查自纠工作，避免同样的问题重复出现。二是各子公司要针对两措费用完成不理想的情况，认真分析原因，制定改进措施。三是针对“群众急难愁盼”涉及的电动车停放的问题，从源头上加以解决，加强主动服务意识。四是当前正值防汛关键期，各子公司要扎实落实汛期安全防范责任，不断增强现场人员防汛安全意识。五是各子公司要根据集团公司三年行动专班在进行督导检查时发现的问题结合自身情况，查找不足，细化工作任务，建立具体清单，完善各项措施，落实责任部门、责任人，以迎接集团公司专班持续的督导检查。六是各子公司必须要高度重视夏季施工安全带来的严峻挑战，提升应急处置能力，确保夏季项目建设形势安全稳定。七是各子公司要加强防汛关键时期的应急值守和信息报送工作，时刻保持应急状态，遇到重大情况要及时报告、迅速处置，最大限度减少损失。