项目前期开发的攻关，决定着项目全周期开发建设的良好开局。在延安房地产市场下行、供求关系深刻变革的艰难时期，延安置业前期技术部勇挑重担，主动出击，用真诚打动人心，用汗水铸就成功。一是队伍建设有力量。延安置业前期技术部充分挖掘每个人的长处，合理分工，将前期手续办理与设计管理业务相结合，形成补短板、强优势的团队氛围，打造成一支既懂对外关系协调又精通业务技术的先锋队伍；二是工作思路有创新。延安置业前期技术部打破常规工作思路，从办理结果反推工作环节，提前找出可能形成的堵点，进而重点部署和突破；对于涉及规划设计、工程配合等环节的，由专人跟进落实，确保审批环节不中断，责任夯实不落空。三是攻关措施有实效。延安置业前期技术部注重以结果为导向，主动出击，在日常闲时会定期拜会相关部门，了解政策动向，增进干群关系；在紧急任务攻关时，通过窗口蹲守、协助办理、耐心疏通、搭桥汇报等措施，第一时间解决问题。如2024年5月份以来，随着政策收紧，延安政府相关部门鼓励房地产企业要以价换量，商品房预售证的延期办理异常严格。而延安置业前期技术部在此背景下主动出击，落实专人攻关责任，提前一个月备好办理资料，积极走访、蹲守，在不违反政策的前提下，通过近一周时间的不懈努力，于2024年9月4日提前获得金泰未来印5#楼商品房预（销）售许可证延期一年，打破原本每次审批延期六个月的规则，为延安置业产品营销再创新局面打下坚实基础。