为推动子公司强化责任传导，细化任务分解，确保按时完成指标任务，强化市场营销工作，10月30日金泰恒业副总经理白涛、总经理助理闫永强及相关部门深入延安置业开展项目营销专题调研。

　　白涛先后深入未来印、和悦府项目进行现场调研，随后听取了延安置业总经理吕涛的生产经营专题汇报，并提出工作建议。一是坚定发展信心，主要领导要带领广大员工解放思想，千方百计谋发展，在发展中解决问题。二是舞动市场龙头，各部门要充分整合资源，彰显市场优先，掀起市场营销新高潮。三是聚焦客户需求，要顺应市场形势，不断创新模式，实现市场营销新突破。四是细化激励政策，要多措并举，精准激励，充分调动各方面积极性。五是落实“一岗双责”，要结合党纪学习教育，不断强化风险意识和底线思维，实现企业长期稳定发展。