2月8日上午，金泰恒业煤田置业组织召开2025年全体职工大会暨2025年工作会、安全环保工作会，全面总结了煤田置业2024年主要工作情况，重点分析了2024年经营发展存在的问题，并对2025年工作要点做出安排部署。

　　会议传达了梁英建董事长在陕城投集团2025年工作会暨安全生产工作会上的讲话，以及在金泰恒业三届四次职工代表大会暨2025年春节收心会、目标责任书签订大会上的讲话。

　　会议指出，2025年要抓好几项工作：一是加强公司内部管理，全体职工要建立主人翁意识，不断加强业务能力的学习，在新的组织架构体系下干好本职工作，做到不越位、不失位；二是始终坚持党的领导，不断强化政治引领，推动党建与业务深度融合，落实国企改革任务，为企业长期稳定发展提供坚强政治保障；三是加强各项目的安全风险管控和隐患的排查治理，确保能够将双重预防机制更好地落实在日常的安全管理工作中；四是以销售去化为核心工作，精细管控运营，稳步推进项目建设，重点做好各项目销售回款、去库存、项目结算等工作。

　　会议强调，2024年公司在全体干部职工的努力下获得较好的业绩，2025年在陕城投集团、金泰恒业的坚强领导下，全体职工要紧紧围绕全年目标任务，以时不我待的责任感、积极担当的精神，全力做好2025年的各项工作，为实现总公司“一年控损、两年布局、三年见效”的发展战略发挥新作用，展现新担当。