近期，金泰恒业召开太白公司康养运营转型实施报告专题会议。此次会议聚焦太白公司康养运营转型定位的可行性与具体实施计划，展开了全面且深入的研讨分析。

　　针对太白公司提交的康养运营转型实施报告，会议强调，一是强化沟通协作，要进一步加强与各经营主体单位就实施细节的沟通交流，对各项数据测算进行反复核实与校准，确保数据测算的准确性和可靠性，为转型工作提供坚实的数据支撑。二是发挥自身优势，结合太白项目的实际情况，充分挖掘并发挥亲山体验配套优势，打造独具特色的康养运营模式，吸引更多目标客户群体。三是推动协同发展，深入研究康养运营转型与项目销售之间的内在关系，积极打造两者的协同机制，通过康养运营提升项目的吸引力和美誉度，进而切实提升项目销售业绩。

　　本次会议的成功召开，使得与会人员对太白公司康养转型达成了高度共识。同时，进一步明确了太白公司下一步的工作方向和重点，为太白公司康养运营转型的顺利推进奠定了坚实基础。