4月11日，金泰恒业西城置业组织开展一季度审计要点专题培训。营销客服部全体成员及和樾项目置业顾问共计20余人参加培训。

　　此次培训旨在通过宣贯政策、法规，传授经验、方法，进一步提升员工的风险管控意识。参训人员通过培训深入理解了审计政策要求，掌握了代理费结算、合同管理等关键业务的风险防控要点。大家表示将把学习成果转化为实际行动，在后续工作中严格执行内控制度，规范业务流程，以专业能力和责任意识推动公司合规经营，为项目高质量发展提供坚实保障。

　　针对和樾项目审计存在的问题，西城置业进行了深入剖析，通过加强案场营销管理，深挖问题根源，力求从根本上解决问题，避免同类问题再次发生。一是加强内控管理，确保营销业务严格遵循公司规章制度；二是优化代理费结算流程，明确责任分工，增加多级审核环节，并定期开展专业培训，提升相关人员的合规意识；三是完善制度流程，强化合同履约监督和考核机制，确保渠道费结算的准确性和合规性，全面提升渠道管理水平。此外，销售价格的合规性、销售代理合同和推广合同的严格执行也将成为下一步工作的重点，以确保项目销售工作合规顺利推进。