为持续深入贯彻集团公司“三行动一建设”工作部署，全力冲刺全年任务，坚决打赢“百日会战”，10月15日，金泰恒业经营目标督导小组深入青龙置业开展督导工作。

　　督导小组听取了青龙置业对项目经营及建设情况的汇报，对青龙置业目前的经营思维表示肯定，并围绕“降存货、去库存”、以销定产、项目设计、资源配置及“十五五”发展转型等方面提出具体指导建议，进一步增强了青龙置业团队攻坚克难、冲刺经营目标的信心。

　　下一步，金泰恒业将继续以经营督导为抓手，以经营目标为导向，为集团公司稳增长做出积极贡献。