9月15日,由陕西金泰恒业房地产有限公司与华商报社、西安电视台联合发起的金泰恒业2011“责任与关爱”大型有奖征文活动颁奖典礼在西安曲江国际会展中心隆重举行。36名获奖作者、本次大赛评委、媒体及主办方代表共同出席了本次典礼,所有获奖者与嘉宾共同在“责任承诺长卷”上郑重签名,此次征文活动圆满的落下了帷幕。
2011年是金泰恒业“责任地产年”,此次征文活动正是为了践行“责任地产年——责任让我们在一起”的品牌主题,向全社会发出的参与践行责任、传递关爱的倡议。征文活动自6月29日发起以来,历经两个半月,共收到来自省内外的稿件近500篇,反响热烈。这些稿件从社会、家庭、事业、人生等不同层面流露出“责任与关爱”的美好主题,展示了作者热爱生活、为善最美的高尚情怀。
倡导责任与关爱 履行社会责任
2011年6月,随着首届“中国责任地产TOP100”发布会在北京召开,我国首份房地产企业履行社会责任的百强榜单正式出炉,引发了社会各界对房企责任的强烈关注和探讨。陕西金泰恒业房地产有限公司作为陕西省投资集团(有限)公司的全资子公司,赫然出现在榜单之列。
“责任与关爱是时代赋予我们的命题。”金泰恒业执行董事兼总经理马亚鹏多次强调和阐述国企责任,并利用此次征文之际,向全社会发出倡议,关注责任,号召金泰恒业人团结一心,规范经营、保证品质,关注民生、参与公益、保护环境,从自身做起,从细节做起,引导整个行业的社会责任氛围,进而重塑行业的社会形象,引导行业的健康发展。
金泰恒业在发展过程中,秉承国企的历史使命感和强烈的社会责任感,一直践行着“给您一生关怀”的品牌承诺,坚持“规范经营、质量第一、诚实守信、和谐共赢”的宗旨,自觉维护和保障国家、股东、合作方、业主、员工的共同利益,企业经营与社会责任的有机结合,已经成为金泰恒业公司纲领性的主张。
科学规划 人居关怀 用责任锻造精品工程
如果说责任是房企的立身之本,那么,提供给市场过硬的高品质产品,则是房企的核心竞争力。多年的地产开发,金泰恒业在躁动的市场中始终保持冷静,坚定不渝的推行产品升级战略,踏踏实实专注于产品的建设,让政府放心、消费者满意,推进和实现城市人居。
以西安人民大厦为例,公司用半年的时间完善规划设计,期间召开了6次专家论证会,并从将来市场运营的角度,优化设计和施工方案。金泰•丝路花城,更多考虑的是在人性化上下功夫,通过完善的生活配套服务,为业主提供生活无忧、至少十年不落后的规划设计和生活方式,该项目以高标准、人性化的配套服务闻名西咸新区。金泰•假日花城则是凭借高标准的设计和精心施工,在2009年荣获房地产行业最高奖“广厦奖”。 2011年以金泰•新理城项目为代表,金泰恒业开始在产品升级的道路上迈出重要一步。该项目以低碳、环保为核心理念,全面引入节能环保新科技,将生态、科技、环保的气质赋予生活的每一个细节,开启新都市主义人居新模式。
与此同时,金泰恒业在项目规划设计阶段就充分研究业主的家庭生命周期各个阶段的需求,合理的配置教育、商业资源。并引入CRM系统,不断的完善客户关系保障体系,有效提升了客户满意度。同时首推“全程式+菜单式+人性化”的独具特色的物业服务管理模式,倡导关怀、和谐、共融的社区文化,增强业主对于居住社区的归属感和认同感。
九年来,金泰恒业跨越5城建造9大名盘,用科学规划、人居关怀和良好服务赢得消费者,用精工专业品质成就地产开发人居标杆。
打造民生工程 践行公益事业 彰显国企责任
作为国企,金泰恒业勇担国企责任、率先响应国家保障性住房建设的号召,全力支持保障性住房建设。今年4月开工的金泰•怡景花园经济适用房项目,总建筑面积约70余万平方米,住宅产品全部按低碳环保节能标准设计,建成后可解决7000余户中低收入家庭的住房问题。同时,金泰恒业也在积极承担城市项目建设,完成了西安人民大厦的改扩建工程、正在推进的陕西省文化中心项目,为改善城市面貌,提升城市地位和经济发展贡献力量。
在企业发展壮大的同时,更是惠及整个社会,时刻牢记自己的社会责任。金泰恒业成立9年来,累计向国家纳税数亿元,并积极参与社会各项公益事业,每年都要拿出几十、上百万元,用于公益捐助事业和社会扶贫帮困活动,先后为印尼海啸、湖南雪灾、“红凤”工程、5•12汶川大地震、玉树地震灾区、甘肃舟曲泥石流灾害等捐款数百万元,彰显国企心系国家,心系民生的责任。
创新理念 规范管理 夯实责任基础
金泰恒业自创建伊始,就确立了“创造建筑之美,成就生活梦想”的企业使命和“引领人居进程,做最具关怀的科学地产企业”的企业愿景,并形成了六大核心价值观,指引着企业不断向前发展。即:“经营观—创新图变、整合图强;产品观—建客户想要的、造品质最好的;服务观—知心、贴心、专业、专注;管理观—科学、规范、精细、高效;人才观—以德为先、以能为重;合作观—重在诚信、贵在共赢。”在安全生产和廉政文化建设上,始终坚持“生命和健康高于一切”的安全理念和“廉洁自律、勤勉敬业”的廉洁理念,保证了公司健康、平稳、持续发展。
九年来,金泰恒业已形成了“一套体系、两条主线、一大平台、八大手册”相互支撑、相互监管的运营管理模式,并通过“三标”管理体系认证的基础管理体系和内部控制管理体系,在企业用人制度、经济责任考核、人才培养、分配制度和管理机制等方面不断融入创新思维,并付诸于管理实践,使企业管理更加趋于科学化、系统化、标准化和人性化。
优化产业布局 金泰恒业启动全国战略
经过九年的发展,金泰恒业已跻身中国房企百强,积累了丰富的房地产开发经验,建立了良好的企业和项目品牌。在未来几年之内,金泰恒业将以“做强、做大、做优、做出特色”为发展目标,积极推进和实现发展战略的转型与升级,由项目建设型转变为集团管控型,经营范围由区域开发转变为布局全国,项目开发以住宅开发为主转变为多业态并举。
目前,金泰恒业第二个中长期战略已全局启动实施,“五城联动、九盘齐发,立足西安,辐射全省,布局全国,”集团化的战略发展框架已经形成,在西安已完成了在核心市场东西两翼的重新布局,第一个异地项目在山东临沂成功告捷,汉中项目的启动则迈出了进军省内三线城市的新步伐,海南项目的立项则吹响了公司进军旅游地产的号角。金泰恒业将沿着新的科学发展之路,为践行国企责任,改变城市面貌、提高居住水平,推动和构建和谐社会,促进房地产行业健康发展贡献力量。
(文 本报记者 马红梅)
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